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Escolha o Workshop ideal pra você e aprofunde-se nesta imersão prática focada em gestão do RPPS.

Workshop 1 04 e 05/dez

Planejamento Estratégico para RPPS

04/dez - segunda (tarde)

13:00 - 13:30 | Check-in

13:30 - 15:00 | Conceitos de Planejamento Estratégico e Boas práticas de planejamento

15:00 - 15:20 | Intervalo

15:20 - 16:00 | Como formar uma equipe para elaboração do Planejamento e planos

16:00 - 17:00 | Como definir Missão, valores e crenças

05/dez - terça (manhã e tarde)

08:00 - 09:30 | Como formular objetivos estratégicos e o mapa estratégico

09:30 - 09:50 | Intervalo

09:50 - 11:00 | Como definir metas e bons indicadores de Planejamento

11:00 - 12:00 | Aprendendo a elaboração planos de ação da estratégia

12:00 - 13:30 | Intervalo para almoço

13:30 - 15:0| Ferramentas para monitorar a execução da estratégia

15:00 - 15:2| Intervalo

15:20 - 16:0| Como comunicar a estratégia para o seu sucesso

16:00 - 17:0| Padronização do Processo de Estratégia do seu RPPS

17:00 - 17:1| Encerramento

Workshop 2 06 e 07/dez

Controles Internos para RPPS

06/dez - quarta (manhã e tarde)

08:00 - 08:30 | Check-in

08:30 - 10:00 | Conceitos de Controles Internos e Legislação aplicada

10:00 - 10:20 | Intervalo

10:20 - 11:00 | Identificação e Tipos de Controles Internos

11:00 - 12:00 | Gestão de Riscos para Controles Internos

12:00 - 13:30 | Intervalo para almoço

13:30 - 14:2| Metodologia para montar um Sistema de Controles Internos

14:20 - 15:0| Elaboração da Política de Controles Internos

15:00 - 15:2| Intervalo

15:20 - 17:0| Plano de Auditoria de Controles Internos

07/dez - quinta (manhã)

08:00 - 09:30 | Como elaborar um plano de auditoria de Controles Internos

09:30 - 09:50 | Intervalo

09:50 - 11:00 | Relatório de auditoria de Controles Internos

11:00 - 12:00 | Acompanhamento das Recomendações do Auditor e Auditoria

12:00 - 12:10 | Encerramento

COMBO WORKSHOP DUPLO

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Workshop 1 + Workshop 2 04 a 07/dez

Planejamento Estratégico e Controles Internos para RPPS

Para mais informações entre em contato pelo WhatsApp (51) 9 9453 3189

Local - Auditório Referência
Av Getulio Vargas, 1151 – CEP 90150-005, Menino Deus – Porto Alegre

Conheça quem vai ministrar os dois workshops

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Uirã Alcides Gomes Rosa

Consultor de Educação - Especialista em RPPS

Atua há mais de 15 anos como consultor de empresas públicas e privadas, sendo especialista em implantação de Modelos de Gestão e de Governança Corporativa, Mapeamento e Redesenho de Processos, Gestão de Compliance, Controles Internos e Relatórios e Reports para Diretorias Executivas e Conselhos, tendo comprovadamente mais de 7.000 horas de execução em projetos de Gestão e Governança. Ministra Treinamentos Executivos para Conselheiros Fiscais e de Administração de RPPS, com foco em Controles Internos, Planejamento Estratégico e Sistemas de Gestão de Compliance, Governança Corporativa, Gestão de Processos e Gestão de Riscos. Professor da disciplina de Governança, Compliance e Transparência do MBA em RPPS da ANEPREM. Auditor Líder do Programa de Certificação Institucional Pró-Gestão RPPS, tendo auditado e avaliado mais de 100 Institutos e Fundos de Previdência nos diversos estados brasileiros. Foi Professor do Curso MBA em Gestão de Serviços Compartilhados do SENAI Florianópolis para as disciplinas de Planejamento Estratégico e Gestão de Indicadores de Desempenho e Professor da disciplina de Sistemas de Compliance para CELG GO. Foi avaliador do Prêmio Nacional da Qualidade de 2009 a 2016, sendo reconhecido pela FNQ em 2014 pelos 05 anos de atuação na banca avaliadora do Prêmio Nacional da Qualidade, auditando empresas públicas como SENAC/RS, COPEL PR, RGE/RS e outras.

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