Workshops para RPPS e Entes Federativos
TEORIA APLICADA NO DIA A DIA
Conteúdo Programático*
Planejamento Estratégico
Carga horária: 16 horas
Primeiro dia
Conceitos de Planejamento Estratégico e Boas práticas de planejamento.
Como formar uma equipe para elaboração do planejamento e planos de ação.
Como definir Missão, valores e crenças.
Análise SWOT.
Como formular objetivos estratégicos e o mapa estratégico.
Segundo dia
Como definir metas e bons indicadores de Planejamento.
Aprendendo a elaboração planos de ação da estratégia.
Ferramentas para monitorar a execução da estratégia.
Como comunicar a estratégia para o seu sucesso.
Padronização do Processo de Estratégia do seu RPPS.
Avaliação do ciclo estratégico.
*Pode ocorrer alteração neste conteúdo programático a qualquer tempo, sempre buscando a melhoria do aprendizado e da sua experiência.
Conheça quem vai ministrar o workshop
Uirã Alcides Gomes Rosa
Consultor de Educação
Atua há mais de 15 anos como consultor de empresas públicas e privadas, sendo especialista em implantação de Modelos de Gestão e de Governança Corporativa, Mapeamento e Redesenho de Processos, Gestão de Compliance, Controles Internos e Relatórios e Reports para Diretorias Executivas e Conselhos, tendo comprovadamente mais de 7.000 horas de execução em projetos de Gestão e Governança. Ministra Treinamentos Executivos para Conselheiros Fiscais e de Administração de RPPS, com foco em Controles Internos, Planejamento Estratégico e Sistemas de Gestão de Compliance, Governança Corporativa, Gestão de Processos e Gestão de Riscos. Professor da disciplina de Governança, Compliance e Transparência do MBA em RPPS da ANEPREM. Auditor Líder do Programa de Certificação Institucional Pró-Gestão RPPS, tendo auditado e avaliado mais de 100 Institutos e Fundos de Previdência nos diversos estados brasileiros. Foi Professor do Curso MBA em Gestão de Serviços Compartilhados do SENAI Florianópolis para as disciplinas de Planejamento Estratégico e Gestão de Indicadores de Desempenho e Professor da disciplina de Sistemas de Compliance para CELG GO. Foi avaliador do Prêmio Nacional da Qualidade de 2009 a 2016, sendo reconhecido pela FNQ em 2014 pelos 05 anos de atuação na banca avaliadora do Prêmio Nacional da Qualidade, auditando empresas públicas como SENAC/RS, COPEL PR, RGE/RS e outras.