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Workshops para RPPS e Entes Federativos

TEORIA APLICADA NO DIA A DIA

Conteúdo Programático*

Planejamento Estratégico 

Carga horária: 16 horas

Primeiro dia

Conceitos de Planejamento Estratégico e Boas práticas de planejamento.

Como formar uma equipe para elaboração do planejamento e planos de ação.

Como definir Missão, valores e crenças.

Análise SWOT.

Como formular objetivos estratégicos e o mapa estratégico.

Segundo dia

Como definir metas e bons indicadores de Planejamento.

Aprendendo a elaboração planos de ação da estratégia.

Ferramentas para monitorar a execução da estratégia.

Como comunicar a estratégia para o seu sucesso.

Padronização do Processo de Estratégia do seu RPPS.

Avaliação do ciclo estratégico.

*Pode ocorrer alteração neste conteúdo programático a qualquer tempo, sempre buscando a melhoria do aprendizado e da sua experiência.

Conheça quem vai ministrar o workshop

Uirã Alcides Gomes Rosa

Consultor de Educação

Atua há mais de 15 anos como consultor de empresas públicas e privadas, sendo especialista em implantação de Modelos de Gestão e de Governança Corporativa, Mapeamento e Redesenho de Processos, Gestão de Compliance, Controles Internos e Relatórios e Reports para Diretorias Executivas e Conselhos, tendo comprovadamente mais de 7.000 horas de execução em projetos de Gestão e Governança. Ministra Treinamentos Executivos para Conselheiros Fiscais e de Administração de RPPS, com foco em Controles Internos, Planejamento Estratégico e Sistemas de Gestão de Compliance, Governança Corporativa, Gestão de Processos e Gestão de Riscos. Professor da disciplina de Governança, Compliance e Transparência do MBA em RPPS da ANEPREM. Auditor Líder do Programa de Certificação Institucional Pró-Gestão RPPS, tendo auditado e avaliado mais de 100 Institutos e Fundos de Previdência nos diversos estados brasileiros. Foi Professor do Curso MBA em Gestão de Serviços Compartilhados do SENAI Florianópolis para as disciplinas de Planejamento Estratégico e Gestão de Indicadores de Desempenho e Professor da disciplina de Sistemas de Compliance para CELG GO. Foi avaliador do Prêmio Nacional da Qualidade de 2009 a 2016, sendo reconhecido pela FNQ em 2014 pelos 05 anos de atuação na banca avaliadora do Prêmio Nacional da Qualidade, auditando empresas públicas como SENAC/RS, COPEL PR, RGE/RS e outras.

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