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10, 11, 12 e 13/jun

Escolha o Workshop ideal pra você e aprofunde-se nesta imersão prática focada em gestão do RPPS.

Workshop 1 10 e 11/jun

Planejamento Estratégico para RPPS

10/jun - segunda

9:00 – 9:30
9:30 – 10:30

 

10:30 – 10:45
10:45 – 11:00

 

11:00 – 12:00
12:00 – 13:30
13:30 –15:30
15:30 – 15:45
15:45 – 17:00

 

17:00 – 17:10

Check-in
Conceitos de Planejamento Estratégico e Boas práticas de planejamento
Intervalo
Como formar uma equipe para elaboração do planejamento e planos de ação
Como definir Missão, valores e crenças
Intervalo para almoço
Análise SWOT 
Intervalo
Como formular objetivos estratégicos e o mapa estratégico
Encerramento

11/jun - terça

9:00 – 10:00
 

10:00 – 10:30
 

10:30 – 10:45
10:45 – 12:00

 

12:00 – 13:30
13:30 –14:30

 

14:30 – 15:30
 

15:30 – 15:45
15:45 – 16:30

 

16:30 – 17:00
17:00 – 17:10

Como definir metas e bons indicadores do Planejamento
Como definir metas e bons indicadores de Planejamento
Intervalo
Aprendendo a elaboração planos de ação da estratégia
Intervalo para almoço
Ferramentas para monitorar a execução da estratégia
Como comunicar a estratégia para o seu sucesso
Intervalo
Padronização do Processo de Estratégia do seu RPPS.
Avaliação do ciclo estratégico
Encerramento

Workshop 2 - 12 e 13/jun

Controles Internos para RPPS

12/jun - quarta

9:00 – 9:30
9:30 – 10:30

 

10:30 – 10:45
10:45 – 11:00

 

11:00 – 12:00
12:00 – 13:30
13:30 – 14:20

 

14:20 – 15:00
 

15:00 – 15:20
15:20 – 17:00

Check-in
Conceitos de Controles Internos e Legislação aplicada
Intervalo
Identificação dos Tipos de Controles Internos para RPPS
Gestão de Riscos para Controles Internos
Intervalo para Almoço
Gestão de Riscos para Controles Internos (continuação)
Metodologia para Implantação de um Sistema de Controles Internos
Intervalo
Mapeamento de Processos adequado à Controles Internos

13/jun - quinta

9:00 – 10:30
 

10:30 – 10:45
10:45 – 12:00

 

12:00 – 13:30
13:30 – 13:45
13:45– 15:00

 

15:00 – 15:20
15:20 – 16:30
16:30 – 17:00

 

17:00 – 17:10

Elaboração e Implantação da Política de Controles Internos
Intervalo
Planejamento das auditorias de Controles Internos
Intervalo para Almoço
Perfil do Auditor de Controles Internos
Elaboração de Relatório de Controles Internos
Intervalo
Estudo de Caso: Controles Internos
Acompanhamento das Recomendações do Auditor e Auditoria
Encerramento

INVESTIMENTO POR workshop

1 inscrição:
2 inscrições:
3 inscrições:
Acima de 3 inscrições:

R$ 957
R$ 1.818 (5% de desconto)
R$ 2.584 (10% de desconto)
10% de desconto

Para mais informações entre em contato pelo WhatsApp (51) 9 9453 3189

CHAPECÓ/SC
Eston Hotel
Av. Nereu Ramos, 129-D – Centro – Chapecó/SC Telefone (49) 3361 8600

Conheça quem vai ministrar os dois workshops

Uirã Alcides Gomes Rosa.jpg

Uirã Alcides Gomes Rosa

Consultor de Educação - Especialista em RPPS

Atua há mais de 15 anos como consultor de empresas públicas e privadas, sendo especialista em implantação de Modelos de Gestão e de Governança Corporativa, Mapeamento e Redesenho de Processos, Gestão de Compliance, Controles Internos e Relatórios e Reports para Diretorias Executivas e Conselhos, tendo comprovadamente mais de 7.000 horas de execução em projetos de Gestão e Governança. Ministra Treinamentos Executivos para Conselheiros Fiscais e de Administração de RPPS, com foco em Controles Internos, Planejamento Estratégico e Sistemas de Gestão de Compliance, Governança Corporativa, Gestão de Processos e Gestão de Riscos. Professor da disciplina de Governança, Compliance e Transparência do MBA em RPPS da ANEPREM. Auditor Líder do Programa de Certificação Institucional Pró-Gestão RPPS, tendo auditado e avaliado mais de 100 Institutos e Fundos de Previdência nos diversos estados brasileiros. Foi Professor do Curso MBA em Gestão de Serviços Compartilhados do SENAI Florianópolis para as disciplinas de Planejamento Estratégico e Gestão de Indicadores de Desempenho e Professor da disciplina de Sistemas de Compliance para CELG GO. Foi avaliador do Prêmio Nacional da Qualidade de 2009 a 2016, sendo reconhecido pela FNQ em 2014 pelos 05 anos de atuação na banca avaliadora do Prêmio Nacional da Qualidade, auditando empresas públicas como SENAC/RS, COPEL PR, RGE/RS e outras.

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